企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 浙江 杭州 |
联系卖家: | 谢经理 先生 |
手机号码: | 13706502622 |
公司官网: | hzbxgsb.tz1288.com |
公司地址: | 杭州市萧山区浦阳镇新宾路 |
发布时间:2020-11-14 07:44:00 作者:萧山不锈钢
分包管理模式标准化1.融合组织架构:为使总包与分包之间连接更为流畅,同时更加方便对班组的管理,应该将总到分到班组管理模式转变为总和分到班组的管理模式,这样既增加了传达效率又加深了管理力度变为班组的双重监督,这样的模式可以使班组更加标准化。充分利用施工场区现有红线地块,既要有利于生产、易于管理,又要方便于生活,同时还要充分考虑满足国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。
2.统一管理制度:项目部编制完善的安全管理制度,并且将管理制度与分包队伍共同学习执行,同时对施工班组严格按照制度要求落实。
3.统一管理理念:建立统一的管理理念与文化理念,始终要求分包队伍要以一航局四公司的理念来约束自己,管理作业人员。
虽然被称为“片”,但是能被誉为地铁隧道的“金刚罩”,管片可是“重量级选手”:一个环由6块管片错缝拼装而成,其中1块封顶块、2块邻接块、3块标准块,一块标准的管片重约4.5吨,每一环管片总重25吨,要靠专门的吊具水平运输。合金中铝元素的含量根据合金共渗层的延展性、附着力等参数来确定,一般在2%~10%。目前公司两条生产线设计产能3万环。
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